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 O MITO DA PARELHA ALADA

 O MITO DA PARELHA ALADA

A CARRUAGEM DE PLATÃO “Toda escolha pressupõe alguma perda.” Toda vez que somos instados a escolher, iremos estar entre mais de uma opção, certamente teremos que declinar de alguma outra coisa, seja material ou não. Combater a dualidade dos nossos pensamentos, sede de nossas crenças limitantes, de valores e princípios, eivados de vícios emocionais, representa […]


<strong>Santa Teresa D´Ávila </strong><strong></strong>

Santa Teresa D´Ávila

O Autoconhecimento e a Humildade Teresa d’Ávila entendia, em sua mística marcada pelo humano, que o Autoconhecimento e o conhecimento de Deus não se opõem. Desde quando me interesso pelos temas “Autoconhecimento e Humildade”, onde identifico que ser humilde é ter a capacidade de ver com clareza plena as nossas limitações, ou seja, não há […]


<strong>INTELIGÊNCIA SOCIAL</strong>

INTELIGÊNCIA SOCIAL

A NOVA CONSCIÊNCIA EMOCIONAL Os avanços da neurociência, do autoconhecimento, da inteligência emocional e da inteligência artificial, quando unidas, qual resultado nos proporcionará? Seremos humanos além das máquinas ou seremos máquinas além do homem? Na sequência do Livro Inteligência Emocional de 1995, Daniel Goleman nos oferece uma visão ainda mais ampla: “A inteligência Social – […]


COMO VENCER NOSSA PRÓPRIA INÉRCIA

COMO VENCER NOSSA PRÓPRIA INÉRCIA

“Tudo parece impossível até que seja feito”. Esta frase é de Nelson Mandela. Herói da humanidade, ativista, sábio e filósofo. Seus novos ensinamentos cessaram de nos imputar novas luzes em 2013, mas seu legado será perpetuado pela simplicidade, razão de ser e lógica contemporânea. “Tudo parece impossível até que seja feito”. Nelson Mandela Numa manhã […]


LIVROS ETERNOS – MENSAGEM FINAL DO LIVRO: “O VERDADEIRO PODER”

LIVROS ETERNOS – MENSAGEM FINAL DO LIVRO: “O VERDADEIRO PODER”

Prof. Vicente Falconi COMO QUEREMOS NOSSA ORGANIZAÇÃO, NOSSOS PROCESSOS E NOSSAS OPERAÇÕES? QUAIS SÃO NOSSAS METAS, PROJETOS E COMO VAMOS GERENCIAR? 1– Gerenciar uma empresa ou parte desta é objetivar resultados cada vez melhores e mudar continuamente a empresa no sentido de provocar e acompanhar as mudanças da sociedade. A mudança é o normal. A […]


FOCO A BASE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

FOCO A BASE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

”Toda escolha pressupõe renúncia, o importante é saber quais são as perdas e quais são os ganhos resultantes das nossas escolhas. Pode ser fazer ou não fazer” Vamos abordar mais uma ligação real do COACHING INTEGRAL SISTÊMICO e da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, na elaboração do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Acredito que a Inteligência Emocional será a chave do […]


INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

A BUSCA PELA VIDA EM PLENITUDE Descubra os quinze pilares que sustentam nossa Inteligência Emocional e nos possibilita encontrar os caminhos rumo a uma vida plena. Segundo Daniel Goleman, em sua publicação de 1995, Inteligência Emocional é a capacidade de administrar as próprias emoções e usá-las a seu favor, além de compreender as emoções das outras […]


O QUE DIFERENCIA AS PESSOAS COMUNS DAS PESSOAS EXTRAORDINÁRIAS?

O QUE DIFERENCIA AS PESSOAS COMUNS DAS PESSOAS EXTRAORDINÁRIAS?

Nós somos a nossa melhor e a nossa pior versão. Napoleon Hill, em seu livro “Mais Esperto Que o Diabo” nos apresenta uma metáfora muito interessante: “Reza a história, que um velho índio Cherokee estava ensinando o seu neto sobre a vida, e disse-lhe o seguinte: “Acontece uma luta dentro de mim. É uma luta […]


ARROGÂNCIA OU HUMILDADE?

ARROGÂNCIA OU HUMILDADE?

Quando  entendemos o seu verdadeiro significado , construímos a trajetória da Plenitude da Vida Eu tenho, cada vez mais, acreditado que foi quando consegui entender o verdadeiro significado das palavras Arrogância e Humildade eu pude compreender os comportamentos disfuncionais que  travavam meu direito de ser feliz. A primeira questão que pude entender foi que Humildade […]


A execução de uma estratégia depende principalmente de três fatores

A execução de uma estratégia depende principalmente de três fatores

por Michael Cardoso publicado em : 24/06/2018* São eles: Sensibilidade para as mudanças de cenário, comunicação eficiente e valores compartilhados. “ Na estratégia, a execução é decisiva ”. A conhecida frase de Napoleão Bonaparte, figura emblemática da história política ocidental na transição do século XVIII para o século XIX, traduz o quanto, há muito, já […]