Planejamento Estratégico

Vieses são atores principais, mas Ruídos são coadjuvantes

Vieses são atores principais, mas Ruídos são coadjuvantes

Como nossas decisões são moldadas por dois inimigos invisíveis – e o que fazer com isso Em um mundo onde a velocidade das mudanças exige líderes emocionalmente inteligentes e estrategicamente conscientes, a tomada de decisão tornou-se um dos maiores diferenciais competitivos. Porém, por trás de cada decisão — seja no campo pessoal, profissional, político ou […]


A Síndrome do Plano B: A Rota de Fuga Emocional da Procrastinação

A Síndrome do Plano B: A Rota de Fuga Emocional da Procrastinação

Descubra como o medo de fracassar e as crenças limitantes criam a “Síndrome do Plano B”, uma fuga emocional que sabota o foco e alimenta a procrastinação. Quantas vezes você já adiou algo importante dizendo a si mesmo: “Se não der certo, eu tento outra coisa”?Essa frase, aparentemente prudente, pode esconder uma das mais sutis […]


Um Encontro do “Planejamento 2e” com os Arquétipos Estratégicos de Danny Miller

Um Encontro do “Planejamento 2e” com os Arquétipos Estratégicos de Danny Miller

Estratégia com método. Execução com alma. Esse é o caminho do Planejamento 2e, apoiado por arquétipos que refletem a natureza viva das organizações. No universo da estratégia, onde muitas vezes reina a complexidade e o excesso de modismos, é essencial retornar às raízes conceituais que ajudam a compreender como as organizações realmente funcionam. Um desses […]


AS SOFT SKILL, A LIDERANÇA COLABORATIVA E OS NOVOS DESAFIOS

AS SOFT SKILL, A LIDERANÇA COLABORATIVA E OS NOVOS DESAFIOS

É possível prever que a importância da Liderança Colaborativa, compreendendo aí as decisões estratégicas alinhadas com atitudes profissionais voltadas para Soft Skills, será cada vez mais relevante nos próximos anos. Essa previsão se baseia em várias tendências e mudanças no ambiente de trabalho e na sociedade em geral: 1. A Revolução Digital e a Automação […]


EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 1

EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 1

Inteligência emocional é a capacidade de dominar sentimentos nas relações intrapessoais, interpessoais e com respeito ao ambiente inserido Isso requer Empatia e Consciência Social. E os indícios que um Líder Autêntico possui esta competência reside na capacidade dele se sintonizar em uma vasta gama de sinais emocionais, não verbais. Daniel Goleman, no seu livro “Inteligência […]


COMO MELHORAR O AMBIENTE CRIATIVO

COMO MELHORAR O AMBIENTE CRIATIVO

Uma das mais importantes missões de um Líder Autêntico é, sem dúvida estabelecer metas claras. Clareza e posicionamento são os principais ingredientes da criatividade e inovação. O mais importante comportamento do Líder Autêntico no processo criativo é que enquanto ele formula metas para as pessoas, consegue dar ao seu liderado a sensação de conforto, por […]


O TRABALHO INVISÍVEL DO LÍDER

O TRABALHO INVISÍVEL DO LÍDER

“Confiança é uma construção diuturna, é como um arranjo de peças de um dominó. Se uma peça desequilibra, todo o conjunto é desfeito. O segredo está em como atrair a confiança do liderado e manter o vínculo numa profunda relação interpessoal confiável.” Um Líder Autêntico começa a ser forjado na sua própria história. Sabe quem […]


<strong>LIDERAR DE FORMA NATURAL E AUTÊNTICA: É POSSIVEL?</strong>

LIDERAR DE FORMA NATURAL E AUTÊNTICA: É POSSIVEL?

“Líder autêntico é alguém genuíno e verdadeiro e que permite ao liderado identificá-lo, saber com quem lida e ver nele um líder real. Ele é confortável com o que é, e é capaz de fazer o liderado sentir seu estado de espírito ao lidar com ele. É aberto e disposto a estar vulnerável.” Bill George […]


GERENCIAR CONFLITOS – ARTE E COMANDO NA FORMAÇÃO DA LIDERANÇA

GERENCIAR CONFLITOS – ARTE E COMANDO NA FORMAÇÃO DA LIDERANÇA

Quão importante é para o líder perceber o que tem além das palavras, particularmente as emoções. Linguagem de Inteligência social. Como líder, você será capaz de perceber e avaliar o estado do outro: energia, humor, emoções, pensamentos, intenções. Nossa comunicação verbal representa somente 30% do que desejamos dizer verbalmente. Do grego, o significado de “palavra” […]


AS ARMADILHAS PARA DESTRUIR A ALTA PERFORMANCE

AS ARMADILHAS PARA DESTRUIR A ALTA PERFORMANCE

“A excelência é alcançada com prática. Não agimos corretamente porque temos virtude ou excelência: as temos por que agimos corretamente. Somos o que fazemos incessantemente. A excelência, portanto, não é uma ação, é um hábito” Aristóteles – 322 A. C. Alta performance é excelência. Uma pesquisa da Cornell University estima que um adulto tome , […]