Gestão de Pessoas

AS SOFT SKILL, A LIDERANÇA COLABORATIVA E OS NOVOS DESAFIOS

AS SOFT SKILL, A LIDERANÇA COLABORATIVA E OS NOVOS DESAFIOS

É possível prever que a importância da Liderança Colaborativa, compreendendo aí as decisões estratégicas alinhadas com atitudes profissionais voltadas para Soft Skills, será cada vez mais relevante nos próximos anos. Essa previsão se baseia em várias tendências e mudanças no ambiente de trabalho e na sociedade em geral: 1. A Revolução Digital e a Automação […]


A CRIANÇA QUE FUI CHORA NA ESTRADA

A CRIANÇA QUE FUI CHORA NA ESTRADA

Este artigo foi inspirado na beleza dos versos do poeta português Fernando Pessoa (1888 – 1935) A criança que fui chora na estrada. Deixei-a ali quando vim ser quem sou; Mas hoje, vendo que o que sou é nada, Quero ir buscar quem fui aonde ficou. Ah, como hei de encontrá-la? Quem errou? A vinda […]


NAVEGANDO PELAS ONDAS DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: ALCANÇANDO RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

NAVEGANDO PELAS ONDAS DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: ALCANÇANDO RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

Quatro passos fundamentais de um Líder Autêntico para usar a Inteligência Emocional na conquista de Resultados Prolíficos No vasto oceano do mundo corporativo, muitas vezes nos encontramos enfrentando tempestades emocionais que ameaçam desviar nosso curso e nos impedir de alcançar nossos objetivos. É nesses momentos turbulentos que a Inteligência Emocional emerge como uma bússola confiável, […]


DESENVOLVENDO A ALMA DE UM LÍDER: AS SOFT SKILLS ESSENCIAIS

DESENVOLVENDO A ALMA DE UM LÍDER: AS SOFT SKILLS ESSENCIAIS

Quando falamos sobre liderança, é fácil cair na armadilha de focar apenas em habilidades técnicas e conhecimentos específicos do campo de atuação. No entanto, há um conjunto de habilidades igualmente cruciais, mas muitas vezes negligenciadas, que podem determinar o sucesso ou fracasso de um Líder Autêntico: as SOFT SKILLS. O PODER DAS SOFT SKILLS As […]


EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 2

EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 2

O cérebro é o órgão social do corpo, e um Líder Autêntico é capaz de desenvolver habilidades verbais e não verbais para conduzir sua equipe. Apesar de entender a unidade que o cérebro representa e sua importância social, nosso cérebro é regido pelas nossas percepções e como somos capazes de significar essas percepções. Isso quer […]


EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 1

EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA – Parte 1

Inteligência emocional é a capacidade de dominar sentimentos nas relações intrapessoais, interpessoais e com respeito ao ambiente inserido Isso requer Empatia e Consciência Social. E os indícios que um Líder Autêntico possui esta competência reside na capacidade dele se sintonizar em uma vasta gama de sinais emocionais, não verbais. Daniel Goleman, no seu livro “Inteligência […]


INTELIGÊNCIA EMOCIONAL CONSTRUINDO MOTIVAÇÃO E MUDANÇA

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL CONSTRUINDO MOTIVAÇÃO E MUDANÇA

Mudar significa estar disposto e aberto para entender que mudar é substituir hábitos ruins por virtudes e ainda, compreender que o líder autêntico é capaz de motivar a equipe na direção certa. Motivação não pode ser confundida com entusiasmo. Motivação é engajamento. Conseguir manter uma equipe engajada na mesma direção e sentido é o desafio […]


LÍDERES AUTÊNTICOS CONSIDERAM PRESSENTIMENTOS

LÍDERES AUTÊNTICOS CONSIDERAM PRESSENTIMENTOS

Seria bom olhar as empresas que fracassaram e verificar se seus líderes disseram: “eu segui meus pressentimentos.” Num recente estudo da Universidade do Sul da Califórnia sobre empreendedores e como eles tomavam decisões de negócios, entre aqueles que construíram empresas do zero até instituições enormes, houve uma resposta comum: “quando eu encaro uma decisão importante […]


“INTELIGÊNCIA EMOCIONAL – HABILIDADE CRUCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA”

“INTELIGÊNCIA EMOCIONAL – HABILIDADE CRUCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA”

A capacidade do Líder Autêntico em relacionar-se com o ambiente no qual está inserido, considerando os colaboradores, pares e stakeholders e ainda conciliar o seu autoconhecimento em constante evolução, são elementos chave na construção do resultado. Vamos começar pelo autoconhecimento. As pessoas quando ouvem falar sobre o cérebro, imaginam coisas complexas. Segundo Daniel Goleman em […]


COMO SELECIONAR LÍDERES AUTÊNTICOS

COMO SELECIONAR LÍDERES AUTÊNTICOS

Seleção de pessoas requer entendimento claro do valor da empatia, da intuição de quem seleciona e requer um toque de inteligência social conectando pessoas e objetivos comuns. Levar os valores da organização como baluarte do processo de selecionar pessoas. Entender que é um processo em que se está buscando uma solução para um problema bem […]