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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL CONSTRUINDO MOTIVAÇÃO E MUDANÇA

Mudar significa estar disposto e aberto para entender que mudar é substituir hábitos ruins por virtudes e ainda, compreender que o líder autêntico é capaz de motivar a equipe na direção certa.

Motivação não pode ser confundida com entusiasmo. Motivação é engajamento. Conseguir manter uma equipe engajada na mesma direção e sentido é o desafio de um grande líder.

Para isso, o Líder Autêntico deve desenvolver competências comportamentais, como Inteligência Emocional, Inteligência Social e habilidades de Coaching. E para isso ele precisa observar cinco passos:

O primeiro é se perguntar: “eu realmente me importo com os objetivos buscados?

Avaliar de forma autêntica: “Isso tem coerência com o que eu quero para minha vida? Com minha carreira? O que isso significa para mim?

Entender que o propósito, ou sentido de vida, é fundamental para a construção de resultados de qualidade prolífica. Resultados que não se encerram em si mesmos, são sementes de outros resultados na busca do foco e ainda, propiciam crescimento contínuo.

Segundo, estar apto a receber feedbacks verdadeiros e honestos. Construir uma cadeia de relacionamentos que possibilitem a confiança na autenticidade do feedback recebido. Saber em quem confiar para ter respostas e avaliações honestas e substanciadas na realidade. Ter a capacidade de receber e transformar criticas em sugestões.

Toda critica recebida tem caráter construtivo, independentemente da intenção de quem a faz em usá-la para desconstruir.

O terceiro é entender a importância de tornar algo significativo para desenvolver um plano de aprendizagem. Liderar é a capacidade de obter os resultados desejados unindo forças dispersas, na mesma direção e sentido. E para isso o Líder Autêntico deve identificar as individualidades dos membros da equipe e usar o significado de suas percepções na aprendizagem individual e resultados coletivos.

O quarto está no entendimento de quais hábitos precisam ser estudados , compreendidos, reconfigurados ou substituídos por outro mais saudável na direção do foco.

Ter o entendimento de que uma melhora significativa representa a conexão entre o despertar da necessidade de mudar, a decisão de mudar e as atitudes que representam efetivamente a direção do foco desejado.

 Saber o quanto é importante uma conexão entre o que importa para a pessoa e para o grupo e sentir que seus motivos se alinham com o que é solicitado fazer, na realidade.

Por fim, um Líder Autêntico tem de entender que nosso cérebro tem um circuito nas áreas emocionais que envolve diversão e isso não se exclui em nenhum momento de nossa vida, independentemente da idade.

A diversão, na verdade, permite a plasticidade neuronal, permitindo manter seu cérebro jovem, incorporando resultados. Isso, gera energia, gera capital social e capital emocional. Incrementa criatividade e inovação, faz emergir solução quando um problema se apresenta.

Uma organização liderada por um líder eficaz, precisa incentivar o ambiente que ao mesmo tempo que incentiva a criação, conduz à inovação. A inovação está para a criatividade, assim como a execução está para o plano estratégico. Produz resultados reais àquilo que imaginamos capaz de provocar as mudanças desejadas.

No próximo artigo da série: Liderando com Inteligência Emocional iremos abordar o tema: EMPATIA E CONSCIÊNCIA SOCIAL NA LIDERANÇA AUTÊNTICA” onde iremos abordar a importância do tema para influenciar positivamente os resultados das equipes comandadas por um Líder Autêntico.


Sou José Ricardo Rodrigues e estou aqui para ajudá-lo na construção do seu Planejamento Estratégico aliando aos modelos tradicionais, técnicas de Coaching e Inteligência Emocional.[...]

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