Alta Performance

Essa categoria lista postagens que tem alguma referencia a Alta Performance.

DESENVOLVA UMA MENTALIDADE GENEROSA E ALCANCE A ALTA PERFORMANCE

DESENVOLVA UMA MENTALIDADE GENEROSA E ALCANCE A ALTA PERFORMANCE

“APRENDA COMO SE VOCÊ FOSSE VIVER PARA SEMPRE. VIVA COMO SE VOCÊ FOSSE MORRER AMANHÃ.”   Mahatma Gandhi As vezes pensamos que generosidade é saber dar. Acredito que a generosidade está alicerçada no Dar e no Receber. Brendon Burchard, um dos maiores Coaches de Alta Performance do mundo, estabelece como um dos hábitos fundamentais na construção […]


A NEUROQUÍMICA DA VITÓRIA E DA DERROTA

A NEUROQUÍMICA DA VITÓRIA E DA DERROTA

Extraído do Livro: 12 REGRAS PARA A VIDA – Jordan B. Peterson Por ter os neurônios grandes facilmente observáveis os cientistas puderam observar com muita precisão as células mágicas dos cérebros das Lagostas. As observações dos cérebros das Lagostas propiciaram muitas conclusões comparativas com o cérebro humano.A luta por território, a identificação da força do […]


USANDO O MEDO A NOSSO FAVOR

USANDO O MEDO A NOSSO FAVOR

O MEDO E A FÉ SÃO SENTIMENTOS DE MESMA NATUREZA. CREMOS NAQUILO QUE NÃO PODEMOS VER E NOS ORIENTAMOS POR ÊLE. O medo é um sentimento visto por muitos como ruim, mas a verdade é que ele tem sua função e importância. Surge quando há receio em relação ao resultado de uma ação ou acontecimento […]


A execução de uma estratégia depende principalmente de três fatores

A execução de uma estratégia depende principalmente de três fatores

por Michael Cardoso publicado em : 24/06/2018* São eles: Sensibilidade para as mudanças de cenário, comunicação eficiente e valores compartilhados. “ Na estratégia, a execução é decisiva ”. A conhecida frase de Napoleão Bonaparte, figura emblemática da história política ocidental na transição do século XVIII para o século XIX, traduz o quanto, há muito, já […]


P.M.T. –  ATÉ ONDE É IMPORTANTE COMEÇAR A PLANEJAR, PELO PORQUÊ?

P.M.T. – ATÉ ONDE É IMPORTANTE COMEÇAR A PLANEJAR, PELO PORQUÊ?

PROPÓSITO MASSIVO TRANSFORMADOR – ATÉ ONDE É IMPORTANTE COMEÇAR A PLANEJAR PELO PORQUÊ? Em 2014 Salim Ismail, em coautoria com Mike Malone e Yuri van Geest publicou o livro “Organizações Exponenciais”, onde analisa as cem organizações com crescimento mais rápido e sintetizou suas principais características. Eles descobriram que cada uma das 100 empresas da lista tinham […]


AGENDA DO LIDER

AGENDA DO LIDER

“Motivação não é entusiasmo, motivação é engajamento” ENGAJAR EM METAS Atribuir metas SMART – Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Tempestivas. Promover o domínio do Método pela equipe. Promover a aquisição do conhecimento técnico do processo pela equipe. FORMAR UM TIME ALTAMENTE ENGAJADO Recrutar. Treinar. Inspirar. Fazer Coaching Promover Meritocracia Tirar pessoas da Zona de Conforto. […]


O NOVO NORMAL PÓS PANDEMIA

O NOVO NORMAL PÓS PANDEMIA

Entrevista com Bill Gates. Mariana Martucci, do Acess_Time  – Tempo. É uma provocação do Bill Gates sobre a pandemia. Afinal, ele há cinco anos vaticinou que teríamos uma pandemia muito próxima a que estamos vivendo. Assim, ele se habilitou a nos intrigar e numa participação no TED TALKS apresentou uma previsão de SETE itens sobre […]


Steve (Sócrates) Jobs… Muito Prazer!

Steve (Sócrates) Jobs… Muito Prazer!

Steve Jobs chamou a atenção do mundo ao dar uma curiosa entrevista:  “Eu trocaria toda a minha tecnologia por uma tarde com Sócrates”. Steve Jobs Veja o que ele disse na entrevista: “Um dos nossos problemas é ensinar as crianças desta geração a se expressarem nas mídias atuais. Durante a maior parte do século passado, a […]


O CAMINHO ESTRATÉGICO E SEUS SABOTADORES

O CAMINHO ESTRATÉGICO E SEUS SABOTADORES

“Temperar o Planejamento Estratégico com Autoconhecimento muda o gosto do resultado.” O QUE NOS DIFICULTA EM PLANEJAR  MUDANÇAS? Quero oferecer mais uma evidencia do Planejamento Estratégico e o Coaching Integral Sistêmico,  unindo Inteligência Emocional aos aspectos cognitivos para uma melhor construção estratégica.. Então, sugiro nos perguntar: quem são os sabotadores do nosso processo de mudança? […]


FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO

FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO

Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em organizações de Classe Mundial. Os FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho encontrados em empresas de Classe Mundial – aquelas que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais.Esses Fundamentos, em […]