Inteligência Emocional

USANDO O MEDO A NOSSO FAVOR

USANDO O MEDO A NOSSO FAVOR

O MEDO E A FÉ SÃO SENTIMENTOS DE MESMA NATUREZA. CREMOS NAQUILO QUE NÃO PODEMOS VER E NOS ORIENTAMOS POR ÊLE. O medo é um sentimento visto por muitos como ruim, mas a verdade é que ele tem sua função e importância. Surge quando há receio em relação ao resultado de uma ação ou acontecimento […]


DICAS PARA TER MOTIVAÇÃO PESSOAL

DICAS PARA TER MOTIVAÇÃO PESSOAL

Para ser uma pessoa mais motivada e feliz em seu dia a dia, siga as dicas de ouro que elaboramos especialmente para você!  Motivação não é entusiasmo. Motivação é engajamento. Temos que estar engajados em construir os caminhos que nos levam a alcançar a plenitude da vida. 1 – Quais são os seus sonhos? Um […]


DOENÇAS SÃO RESPOSTAS NORMAIS A CIRCUNSTÂNCIAS ANORMAIS.

DOENÇAS SÃO RESPOSTAS NORMAIS A CIRCUNSTÂNCIAS ANORMAIS.

Extraído do documentário: “A Sabedoria do Trauma” do Dr. Gabor Maté. Nossas primeiras experiências ainda no útero, formam o modelo de quem acreditamos ser, de como vemos as outras pessoas e do nosso lugar no mundo. Um dramaturgo grego escreveu que os deuses nos criaram como seres humanos para sofrermos e descobrirmos a verdade. Nosso […]


O EGO E SUA INFLUÊNCIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O EGO E SUA INFLUÊNCIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Na verdade, não é o EGO e sim o EGO “ISMO” que pode destruir nossos planos. EGO é o defensor da personalidade é o nosso EU. Sua principal função é buscar a harmonia entre nossos desejos e nossa realidade. Ele comanda nossas atitudes e ações na busca dessa harmonia e nossos valores. Nossa cultura é […]


AGENDA DO LIDER

AGENDA DO LIDER

“Motivação não é entusiasmo, motivação é engajamento” ENGAJAR EM METAS Atribuir metas SMART – Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Tempestivas. Promover o domínio do Método pela equipe. Promover a aquisição do conhecimento técnico do processo pela equipe. FORMAR UM TIME ALTAMENTE ENGAJADO Recrutar. Treinar. Inspirar. Fazer Coaching Promover Meritocracia Tirar pessoas da Zona de Conforto. […]


FÁBULA O CARVALHO E O BAMBU.

FÁBULA O CARVALHO E O BAMBU.

Uma fábula de La Fontaine. João de La Fontaine, tão conhecido no mundo literário pelas suas fábulas, foi na verdade, um fecundo tradutor das fábulas de Esopo, nos idos do século 17. Ele as adornou com tal graça, energia e naturalidade que pode dividir sua nobreza com os autores, porque se não as escreveu, inventou […]


O NOVO NORMAL PÓS PANDEMIA

O NOVO NORMAL PÓS PANDEMIA

Entrevista com Bill Gates. Mariana Martucci, do Acess_Time  – Tempo. É uma provocação do Bill Gates sobre a pandemia. Afinal, ele há cinco anos vaticinou que teríamos uma pandemia muito próxima a que estamos vivendo. Assim, ele se habilitou a nos intrigar e numa participação no TED TALKS apresentou uma previsão de SETE itens sobre […]


Steve (Sócrates) Jobs… Muito Prazer!

Steve (Sócrates) Jobs… Muito Prazer!

Steve Jobs chamou a atenção do mundo ao dar uma curiosa entrevista:  “Eu trocaria toda a minha tecnologia por uma tarde com Sócrates”. Steve Jobs Veja o que ele disse na entrevista: “Um dos nossos problemas é ensinar as crianças desta geração a se expressarem nas mídias atuais. Durante a maior parte do século passado, a […]


FABULAS E CRENÇAS

FABULAS E CRENÇAS

Uma relação direta entre fábulas e crenças  na busca do autoconhecimento “Nós somos frutos do pomar das nossas crenças. As árvores deste pomar vêm de sementes plantadas em nossas emoções e são elas que constroem nossas crenças. Bloqueios estéticos nos impedem de observar as nossas ignorâncias. E nossas ignorâncias são representadas por aquilo que não […]


O CAMINHO ESTRATÉGICO E SEUS SABOTADORES

O CAMINHO ESTRATÉGICO E SEUS SABOTADORES

“Temperar o Planejamento Estratégico com Autoconhecimento muda o gosto do resultado.” O QUE NOS DIFICULTA EM PLANEJAR  MUDANÇAS? Quero oferecer mais uma evidencia do Planejamento Estratégico e o Coaching Integral Sistêmico,  unindo Inteligência Emocional aos aspectos cognitivos para uma melhor construção estratégica.. Então, sugiro nos perguntar: quem são os sabotadores do nosso processo de mudança? […]