Ter um posicionamento com você mesmo, com o próximo e com o ambiente em que estiver inserido, respeitando as suas limitações, as limitações do próximo, assim como o que o ambiente impõe e ainda, identificando tudo o que você, o próximo e o ambiente podem potencializar. Criar um laço emocional e entender a necessidade de outra pessoa, só assim um líder é capaz de adequar a forma de pensar de forma conclusiva e coerente.
Existe um axioma na física que diz: “Forças iguais na mesma direção e em sentidos opostos se anulam, e na mesma direção e sentido se somam”.
Assim é a ação do líder. Colocar todos os vetores liderados na mesma direção e sentido e para isso é preciso CLAREZA PLENA.
Isso é determinado pelo seu FOCO. É como você estar com uma lanterna e sempre iluminando algo. As vezes positivo, às vezes negativo. O segredo é focar sempre em algo positivo. Clareza Plena, portanto, é dirigir seu foco para resultados positivos.
Nosso cérebro é treinado para buscar o negativo. Nossa porção primitiva do cérebro buscava sobreviver, focava no perigo, sempre intencionando sua eliminação.
Gosto muito dessa frase de um desconhecido: “A prudência é irmã gêmea da coragem”.
Mas, o que isso tem a ver com Inteligência Emocional e Liderança?
Acontece que não conseguimos gerenciar nossas emoções. Conseguimos, com Inteligência Emocional, gerenciar “o que decidimos fazer com o que nossas emoções e sentimentos nos afeta”. Ou seja, conseguimos administrar de forma consciente o que faremos com o que as emoções e sentimentos produzem em nossos comportamentos.
Então, levar nosso FOCO ao positivo é o segredo. Jogar para ganhar, administrando o medo injustificável e que nos leva a uma superproteção.
“Só tenho medo de ter um medo injustificável”.
NAPOLEON HILL
Um verdadeiro líder, usando inteligência emocional, não guarda para si a sua visão, não apenas foca no seu próprio objetivo, mas ajuda o outro a fazer isso, tornando-o em objetivo comum.
Em uma situação de pedir algo a alguém, com toda a sua complexidade, é requerido do Lider com Inteligência Emocional entender o que o outro quer, qual será os seus ganhos, qual será sua perda, qual será sua dor e assim, ajudá-lo a mudar sua mentalidade. A decisão de colaborar do outro sofre influências de todos esses fatores.
Há momentos em que você não está feliz. Mas terá que aprender a superar isso. Nelson Mandela dizia: “Sou o mestre do meu destino, o capitão da minha alma”.
Um Líder de Alta Performance sempre se lembra disso. Se mantém no controle de suas emoções e entende que está liderando um processo de MUDANÇA. Se você se coloca em posição de se preservar, de autoproteção, você não consegue ajustar sua equipe às mudanças requeridas.
Nosso cérebro não gosta de mudanças. Isso requer gasto de energia e ele foi feito para economizar energia. Além dos recursos alimentares escassos, primitivamente o homem tinha de lutar de forma extrema à cada refeição. Milhares de anos nos separa de uma nova evolução, onde na hora da refeição, o alimento estará disponível à mesa.
Todo processo de mudança esbarra em barreiras, mas transpô-las com criatividade faz parte da natureza humana, pois foi assim, com criatividade, senso de exploração e curiosidade, observação contínua e capacidade de adaptação que a espécie humana evoluiu até aqui e sem limites pré-estabelecidos.
Então, líderes são reféns de emoções próprias e das emoções dos liderados. Entender com compaixão suas limitações e conduzir a equipe a objetivos comuns com a humildade de quem entende que todos nós, sem exceção, somos seres imperfeitos e que não existe erros e acertos, o que existe são resultados. O que fazemos com os resultados serão tratados como sucesso ou como fracasso.
Se você ao ler esse artigo não se julgar pronto para liderar com inteligência emocional, recomendo que descubra de onde poderá surgir uma grande ajuda. Seja num processo de Coaching, Mentoria, Consultoria ou quem sabe você, mesmo que demore um pouco mais, consiga uma evolução como autodidata, reprogramando suas crenças limitantes.
No próximo artigo da SÉRIE: LIDERANDO COM INTELIGENCIA EMOCIONAL iremos abordar: “Positividade: Característica fundamental em Líderes de Alta Performance”
Sou José Ricardo Rodrigues e estou aqui para ajudá-lo na construção do seu Planejamento Estratégico aliando aos modelos tradicionais, técnicas de Coaching e Inteligência Emocional.[...]
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